アウトプットを迫られる機会・場面が圧倒的に多いことです。とにかく、お話を聞いてくださる企業のマーケティング担当、広報担当、販促担当の方が多いと感じます。そのために、ラフな意見交換の機会や、サービスの提案機会も多々あります。提案の数やお客様の数に比例して、アウトプットの機会も増えます。信頼を勝ち取るためには、お客様の業界を調査したり、サービス・商品の理解を深めたり、どんな人が手に取ってくれるのだろう？を想像したり、WEBまたは店頭に立ち寄るなどしてインプットの量も増やしています。特にInstagramをメインとしたサービスですので、普段から自身もSNSを良く触り、サービス機能などへの理解を深めたり、また人気のインフルエンサーを探したり…とにかく、時間が足りない…（笑）。この過程があって、施策効果が出せて課題解決に繋がり、お客様から感謝の言葉をいただいたとき、この瞬間やりがいを感じます。沢山のお客様との出会いそのものが、営業マンとしての自分を成長させてくれていると感じています。

できることとできないこと、できていることできていないこと、白黒はっきりさせることです。これは社内外共通で言えることだと思っております。お客様とのコミュニケーションにおいて、物事を曖昧のまま進めてしまうと、お客様が望んでいた方向や本来の目的とのズレが生じてしまい、結果的にお互いの工数が増えスピード感やPR施策のクオリティを落としてしまうからです。お客様の相談に対して、出来ません…は本意ではありませんが、自分で工夫し上司や先輩の意見も取り入れ導き出した結果、自身が納得できる提案に至らない場合はお断りすることも。せっかくお声がけしてもらったからには最大限の効果を出せる提案ができるよう、成長していきたいです。

個性の上に協調性がある会社です。協調性の上に個性がある会社を多くみてきましたが、ソーシャルワイヤーは真逆だと感じます。僕の目標は、個人の受注額なので基本自身で達成していくことが求められますが、完全な個人プレーではなく、困った時は自分自身の考えを伝えたうえで、気軽に先輩社員にアドバイスを求めることができる環境です。また、役員の方々とも距離感が近く風通しの良い環境です。

地元の名古屋に“飲み屋”を出すことです。完全にプライベートの話ですが、僕には地元に“大親友”と呼べる友人が2人います。僕含め3人ともに、結婚する未来は全く想像できないので(笑)みなが集まれる場を1つはつくっておきたいなと思ってます。その未来のためにも、今は、マーケットが拡大する領域で営業として実績を積んで、、、いずれは地元である名古屋の市場拡大にも寄与していきたいと考えています。